Чиновники міської ради планують ділити гранти через громадську організацію?
Нещодавно у ЗМІ з’явилася інформація, що працівники Житомирської міської ради створили громадську організацію, яка буде допомагати владі реалізовувати проекти місцевого самоврядування та залучати грантові кошти.
Про на своїй сторінці у Фейсбук заявляє ГО Антикорупційний Рух Житомирщини.
"Мова йде про ГО «Грінері», яка була заснована 4 серпня цього року. Згідно реєстру громадських об’єднань головою правління ГО є Пахолюк Борис Борисович – на час заснування організації був заступником директора департаменту економічного розвитку. Заступником голови - Зятікова Тетяна Леонідівна – начальник відділу інфраструктурних проектів управління розвитку департаменту економічного розвитку, а членами правління - Гаращук Сергій Петрович – директор департаменту бюджету та фінансів Житомирської міської ради, Костриця Микола Миколайович – директор департаменту економічного розвитку, Гончарук Олександр Олександрович – провідний спеціаліст департаменту економічного розвитку міської ради.
У коментарі журналістам голова правління ГО Борис Пахолюк повідомив про те, що їх громадська організація буде займатися залучення грантових коштів у місто та допомагатимуть органам місцевого самоврядування реалізовувати проекти з енергоефективності.
Разом з тим, варто зазначити, що Бориса Пахолюка 23 жовтня було призначено директором комунальної установи «Агенція розвитку міста», яка і так має займатися залученням інвестицій у місто.
Для чого такому угрупуванню чиновників, яке більше часу проводить за кордоном, аніж на робочому місці, та отримує за це зарплату більше 20 тисяч гривень, створення такої громадської організації - поки під питанням. Проте враховуючи те, що український чиновник не буде працювати задарма на громадських засадах – факт. До того ж, варто наголосити і на тому, що саме ці чиновники відповідають за питання, які вони допомагатимуть вирішувати самі собі через новостворену громадську організацію.
Ми триматимемо цю історію на контролі", - йдеться у повідомлені.
